Serviciul de Project Management ofera beneficiarului competenta si cunostinte in planificarea, organizarea, managementul riscurilor, monitorizarea si controlul derularii implementarii atat ca un proiect unitar cat si in fazele specifice ale acestuia.

Colaborand strans cu personalul beneficiarului, organizatia de proiect a RCA va reflecta impartirea rolurilor si responsabilitatilor pentru fiecare participant in vederea obtinerii rezultatelor previzionate in timpul si bugetul agreate. 

Beneficiile Clientului 

• Accesul la metode si principii moderne de project management inclusive de management al schimbarii
• Definirea clara a rolurilor, responsabilitatilor si interfetelor
• Communicare eficienta si in timp intre furnizor si beneficiar si furnizor si subcontractori
• Management profesionist al riscului - identificare, evaluare, prevenire si minimizare
• Accesul la personal competent, cu experienta solida atat locala cat si internationala.

Project Model Orice proiect va fi derulat avand in vedere 9(noua) arii de interes general valabile. Definirea si continutul acestor arii de interes sunt bazate pe Guide to The Project Management Body of Knowledge (PMBOK®). Modelul de proiect ofera cadrul necesar si metodologia de lucru pentru proiecte de anvergura media, mare si foarte mare si va defini procesul prin care toate ariile de interes vor fi acoperite.